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      昆都侖區(qū)縣域商業(yè)建設(shè)行動項目管理辦法
      發(fā)布日期:2024-07-15 11:28  發(fā)布單位:商務(wù)局  來源:昆區(qū)政府網(wǎng)   點擊量:1229   [字體: ]  打印保存 


      為切實加強對昆都侖區(qū)縣域商業(yè)建設(shè)行動項目的管理,按時完成工作任務(wù),根據(jù)《財政部辦公廳 商務(wù)部辦公廳 國家鄉(xiāng)村振興局綜合司關(guān)于支持實施縣域商業(yè)建設(shè)行動的通知》(財辦建〔2022〕18號)《中央服務(wù)業(yè)發(fā)展資金使用管理實施細(xì)則》(內(nèi)財貿(mào)規(guī)〔2023〕27號)《內(nèi)蒙古自治區(qū)縣域商業(yè)建設(shè)行動項目管理辦法》等有關(guān)文件精神,確保項目順利落實,結(jié)合工作實際,提出如下工作要求:

      一、基本原則

      (一)堅持公平、公正的基本原則;

      (二)堅持科學(xué)管理、規(guī)范運作的原則;

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理程序;

      (四)堅持追蹤問效的原則;

      (五)資金安排要量入為出、綜合平衡、保障重點;

      (六)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

      二、實施單位

      昆都侖區(qū)商務(wù)局是本辦法中項目的主管單位,負(fù)責(zé)本辦法的落實。

      三、適用范圍

      (一)本辦法適用于經(jīng)審核確認(rèn)、經(jīng)相應(yīng)程序公開參與承建的昆都侖區(qū)縣域商業(yè)體系建設(shè)項目的企業(yè)。

      (二)適用于建設(shè)周期在2023年12月-2025年10月的項目。

      四、項目實施企業(yè)

      根據(jù)相關(guān)文件及工作方案,制定更為具體的項目評審方案及遴選項目公告,采取公開、透明的方式,鼓勵引入第三方機構(gòu)進(jìn)行評審遴選相關(guān)項目及實施企業(yè)。主管部門在對項目主體審核過程中,加強對項目實施主體履約能力的評估,注重實施主體的持續(xù)運營能力,將信用信息查詢作為必要的流程,實行“應(yīng)查必查”,在查詢中發(fā)現(xiàn)項目主體已被列為嚴(yán)重失信名單的,不予支持相關(guān)項目。在項目實施過程中,如發(fā)生弄虛作假、套取資金等嚴(yán)重違法違規(guī)行為,取消該實施主體的“試點縣”擬支持項目資格。

      五、項目管理內(nèi)容

      為確保項目開展的進(jìn)度和效果,依據(jù)項目管理的重點將項目管理分為進(jìn)度管理、運行管理、績效管理、監(jiān)督管理四個方面。

      (一)進(jìn)度管理。在項目實施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限進(jìn)行管理。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照實施企業(yè)提供的項目進(jìn)度計劃表,定期檢查項目實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,如出現(xiàn)偏差,要及時找出原因,責(zé)令實施企業(yè)采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,確保如期完成項目建設(shè)。對于項目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后的實施企業(yè),及時下達(dá)通知書,責(zé)令其限期整改,逾期未能整改取消實施資格。

      (二)運行管理。為規(guī)范項目實施企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時采取相關(guān)管理措施。項目主管單位應(yīng)定期或不定期走訪實施企業(yè),對企業(yè)的組織機制、人員管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制等的落實情況進(jìn)行檢查,如存在問題,應(yīng)責(zé)令實施企業(yè)及時整改。對于發(fā)生較大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故、給社會造成不良影響的實施企業(yè)追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的取消實施資格。

      (三)績效管理。為確保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果,項目主管單位要采取一定的管理措施。項目主管單位應(yīng)嚴(yán)格對照實施方案,測評實施企業(yè)的項目效果,對已達(dá)到建設(shè)要求的實施項目盡快安排項目驗收、發(fā)放資金和補助;對尚未完全達(dá)到建設(shè)要求的實施項目要求其加強力度,延期驗收;對明顯達(dá)不到建設(shè)要求的實施項目督促其限期整改,整改不到位或無整改的可取消其實施資格。

      (四)監(jiān)督管理。監(jiān)督管理是對項目實施企業(yè)的所有項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營行為的規(guī)范與制約。主管單位應(yīng)規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲打擊參與商業(yè)建設(shè)行動的企業(yè)銷售假冒偽劣產(chǎn)品、以及發(fā)生欺詐消費者等的行為;保證資金的使用安全,嚴(yán)厲打擊實施企業(yè)虛報、重復(fù)申請補助資金等行為,一旦發(fā)現(xiàn),即刻追回資金并在政府網(wǎng)站上通報批評或撤銷實施資格;嚴(yán)格數(shù)據(jù)上報流程,實施企業(yè)應(yīng)按時按質(zhì)上報生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),對不配合開展統(tǒng)計工作或存在虛假上報等情況的進(jìn)行批評公示,并要求其限期整改。

      六、保障機制

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)保障

      1.成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣域商業(yè)建設(shè)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣域商業(yè)建設(shè)行動項目的重大事項。明確各成員單位職責(zé)分工,確保項目推進(jìn)過程中責(zé)任清晰、協(xié)作高效。

      2.設(shè)立項目管理辦公室

      負(fù)責(zé)項目的日常管理和監(jiān)督,包括項目申報、審核、實施進(jìn)度跟蹤、驗收等工作。配備專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員,確保項目管理的科學(xué)性和專業(yè)性。

      (二)資金安全保障

      嚴(yán)格資金管理。建立健全項目資金管理制度,規(guī)范資金使用流程,確保資金??顚S?。

      加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查,定期或不定期進(jìn)行審計和績效評估,提高資金使用效益。

      (三)規(guī)劃引領(lǐng)保障

      1.制定科學(xué)合理的計劃

      結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際和商業(yè)發(fā)展需求,制定縣域商業(yè)建設(shè)行動工作方案,明確項目建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和重點領(lǐng)域。計劃要具有前瞻性、可操作性和可持續(xù)性,為項目建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

      2.加強規(guī)劃實施管理

      明確縣域商業(yè)建設(shè)行動工作目標(biāo)及規(guī)劃,對照相關(guān)文件要求,提出縣域商業(yè)總體目標(biāo),結(jié)合摸底數(shù)據(jù)和總體目標(biāo),制定工作任務(wù),對規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估和調(diào)整,確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

      (四)項目監(jiān)管保障

      1.建立項目監(jiān)管體系

      制定項目監(jiān)管辦法,明確監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式和監(jiān)管責(zé)任,確保項目建設(shè)規(guī)范有序。加強對項目建設(shè)過程的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。鼓勵引入審計、監(jiān)理咨詢等第三方機構(gòu),規(guī)范決策過程,加強資金和項目審核。

      2.強化項目驗收管理

      制定項目驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保項目建設(shè)質(zhì)量符合要求。對驗收不合格的項目,責(zé)令限期整改,整改后仍不合格的,取消項目資格并追回已撥付資金。

      (五)日常監(jiān)督

      建立日常監(jiān)督檢查工作機制,定期或不定期聽取承建企業(yè)項目建設(shè)情況匯報,了解項目實施進(jìn)度、項目管理情況和資金使用情況,實地核查項目建設(shè)合同約定建設(shè)目標(biāo)和項目績效指標(biāo)達(dá)成情況。

      (六)信息公開

      1.要定期不定期組織召開聯(lián)席會議,成員單位互通工作信息,實現(xiàn)部門和行業(yè)的信息公開、共享。

      2.在政府門戶網(wǎng)站設(shè)置專欄,及時公示重點內(nèi)容為項目方案、項目制度、項目建設(shè)進(jìn)度、資金撥付情況、監(jiān)督檢查情況等內(nèi)容。

      3.已經(jīng)公示的內(nèi)容不得進(jìn)行修改,如需修改的需向縣域商業(yè)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示備案。

      4.公示項目信息時應(yīng)注意保護企業(yè)商業(yè)秘密,涉及企業(yè)商業(yè)秘密的需征得企業(yè)同意后再進(jìn)行公示。

      5.應(yīng)確定專人按照有關(guān)數(shù)據(jù)報送要求,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息收集、整理、公開、更新和系統(tǒng)報送工作。

      七、項目管理原則

      (一)節(jié)約原則。項目建設(shè)應(yīng)秉承厲行節(jié)約、反對浪費原則,對可利用現(xiàn)有資源改造提升的項目原則上應(yīng)優(yōu)先利用原有資源改造,堅決反對浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

      (二)務(wù)實原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持務(wù)實原則,注重提升項目建設(shè)的實際效果,反對形式主義。

      (三)高效原則。項目建設(shè)應(yīng)堅持高效原則,注重溝通、及時反饋,在項目節(jié)點時間內(nèi)高質(zhì)量,高效率,高要求的完成項目的建設(shè)。

      八、其他

      本辦法由昆都侖區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

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      昆都侖區(qū)縣域商業(yè)建設(shè)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組代章

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