堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)? 提高民族工作理論水平

鞍山道街道把民族工作列入全年工作要點(diǎn)，成立了由黨工委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，街道民族助理員和社區(qū)民族助理員為成員的民族工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨工委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期主持召開民族工作專題會議，聽取各社區(qū)黨委關(guān)于民族工作的匯報(bào)，利用中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)等載體，不斷強(qiáng)化理論武裝，全體機(jī)關(guān)干部，社區(qū)網(wǎng)格員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的民族工作理論和方針政策。

堅(jiān)持共建共享? 打造民族工作“紅色陣地”?

鞍山道街道實(shí)地打造民族陣地，在團(tuán)9#社區(qū)豐景佳苑小廣場打造一條長約50余米的民族文化長廊，成為了社區(qū)一道新的靚麗風(fēng)景線，?民族文化長廊以鑄牢中華民族共同體意識為主線，圍繞民族團(tuán)結(jié)、習(xí)俗文化、傳統(tǒng)禮儀等內(nèi)容，把和諧社會的理念與民俗文化結(jié)合起來，展現(xiàn)了各族群眾的獨(dú)特風(fēng)情。除此之外街道還著手社區(qū)閑置資源，打造紅色陣地，依托黨群服務(wù)中心、黨建聯(lián)盟成員單位與區(qū)域黨工委成員單位，選擇具備提供基礎(chǔ)服務(wù)的28家單位設(shè)立“紅色蓄能站”，目前打造7個“暖心驛站”，通過抓好“暖心驛站”這個主陣地，為各族群眾搭建學(xué)習(xí)、娛樂載體，促進(jìn)轄區(qū)各族群眾之間交融團(tuán)結(jié)。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)? 營造民族創(chuàng)建濃厚氛圍

鞍山道街道打造基層宣講品牌“紅色宣講團(tuán)”，自成立以來，深入各社區(qū)、駐區(qū)企業(yè)事單位、學(xué)校，開展民族政策宣講，加強(qiáng)對各民族群眾的思想引導(dǎo)和愛國主義教育。以一周兩月”活動作為街道民族工作的重要抓手，常態(tài)化開展民族工作的宣傳教育。以社區(qū)為重點(diǎn)，通過制作宣傳欄，懸掛橫幅等方式對轄區(qū)內(nèi)的各族群眾進(jìn)行宣傳教育。

堅(jiān)持重心下移? 提升民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建

鞍山道街道牢固樹立固本強(qiáng)基的理念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障工作機(jī)制。堅(jiān)持把安全排查工作作為深化平安建設(shè)的基本性、根本性工作，積極創(chuàng)新點(diǎn)線面結(jié)合、線上線下相結(jié)合，提升居民安全感和滿意度為目標(biāo)，以解決突出治安問題和居民平安需求為導(dǎo)向，不斷提高了平安建設(shè)現(xiàn)代化水平。以提升“群眾安全感、轄區(qū)居民滿意度、居民參與度”為核心指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)平安工作建設(shè)，延伸網(wǎng)格管理覆蓋面，不斷提升社會服務(wù)管理信息化水平。

堅(jiān)持協(xié)商為要? 確保民族工作走深走實(shí)

鞍山道街道把民生工作和民族團(tuán)結(jié)工作相融合，針對轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)小區(qū)多、管理難度大這一現(xiàn)狀，街道精準(zhǔn)施策解難題，指導(dǎo)成立40個物管會，14個業(yè)主委員會，切實(shí)破解物業(yè)管理難題，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理新格局，依托社區(qū)“紅石榴家園”“統(tǒng)戰(zhàn)之家”等服務(wù)陣地，著力為各族群眾提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)，社會保障，子女入學(xué)，幫學(xué)助困等方面的服務(wù)，讓各群眾感受到實(shí)實(shí)在在的溫暖，架起民族團(tuán)結(jié)的“連心橋”。